La Navidad es uno de los momentos más esperados del año dentro de las organizaciones. Es la instancia perfecta para agradecer, fortalecer vínculos y cerrar el ciclo laboral con una dosis de reconocimiento. Sin embargo, muchas empresas siguen cayendo en el error de ver el regalo navideño como una formalidad, y no como una oportunidad estratégica para mejorar el compromiso, la motivación y la conexión emocional de sus colaboradores.

Hay algo en el aire cada diciembre. Las luces, el calor o el tráfico —depende del país—, pero también una sensación colectiva de cierre. En las empresas, los mails se llenan de “antes de fin de año”, los equipos corren detrás de objetivos y las reuniones se multiplican.
Pero detrás de ese vértigo hay una conversación que pocas organizaciones se animan a tener: ¿cómo están mis colaboradores? ¿Siguen motivados? ¿O ya están mirando LinkedIn con la esperanza de empezar el 2026 en otro lugar?

Chile se prepara para un cambio profundo en la forma de trabajar: la jornada laboral semanal se reducirá gradualmente de 45 a 40 horas. Esta transición, establecida en la Ley 21.561 (promulgada en abril de 2023), plantea múltiples retos y oportunidades para empleadores, colaboradores y la gestión del capital humano.